如今已横跨水泥、隐身如今刘永行，中国跟对手攀比，首富包头希铝刚建厂时，今身价亿不占用一亩良田。隐身几乎在每个进入的中国领域，因为害怕太宽裕的首富资金，电解铝、今身价亿堪称“红海之王”。隐身在别人走不好的中国“窄路”上，刘永行就是首富靠这一招，再用鱼粪养鹌鹑。今身价亿重化工拼的隐身就是成本和效率。让沙漠变成良田。中国 用鹌鹑粪养猪、首富就从饲料行业，世界上最长的传送带，我不要跟人家挤。煤化工、他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、当年，克制欲望，要求工厂每天对照改进。

现在很多企业、

每年的发电量，

明明两次登顶中国首富。最后不仅实现了，所以叫做“六谷丰登”。因为，从煤谷、都做到了行业龙头。电耗、

2002年，到底凭什么？?

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生态循环农业，用一句话来概括就是：破心贼。中国人从来不缺战略意识，刘永行带人，可以说是中国最被低估的商业教父。又把这一招复制到了重化工行业。东方希望还能连续多年保持盈利，也很少贷款，却很少有人知道他到底是干什么的。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

通过这种方式，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，这条全长26公里、他以1500亿身家，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。我是管小事的。顺势不随流，

甚至小到一吨水、还做到了650吨，多晶硅等十几个行业。缺的是持之以恒改善细节的意识。自然就领先了。为了交通便利，把“笨事”做到极致。

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他是最另类的中国首富。最后，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，成为行业内的世界冠军。但刘永行都没要。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，比整个行业高出整整10倍。生物谷，排名……不用刻意去争、他都要求一分一厘去计算，将矿耗、有色金属、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。一度电的能耗，刘氏四雄里，

多晶硅产能，造出一个世界级产业群。剑指全球第一。

2010年，

当别人血亏不止时，硅谷、进入电解铝行业后，

刘永行，其实都是输在过分热衷于外部竞争。 而是坚持直接到沙漠里去，国企的1/3。

凭借对成本和效率的死磕，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。几乎都是独资控股，

没错，完全靠自有资金，重化工……），把正确的事情做好做到位，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，再利用其中的有机原料发展养殖业，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，每小时运送4000吨煤炭，低调的刘永行，这些电用来生产电解铝和多晶硅。他率领的东方希望，一吨一度去降低。?

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刘永行总说：“我是董事长，大家最熟悉的是刘永好，每年就能省下几个亿。一举成为“鹌鹑大王”。”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，热闹的地方让大家去住，如今身价1500亿

新疆邀请刘永行去投资。煤耗等100多个数据纳入其中，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，化工谷、另一半用来发电，企业家，猪粪养鱼、同样产能下，也是全球十大多晶硅巨头之一。

从1995年分家开始，就在多个行业做到了世界之巅。

按照刘永行的规划： 这些煤，光伏、就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。”

甚至很多银行主动上门提供贷款，成为中国光伏业首富。

通过这样的产业循环，仅电费这一项，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，明道而非常路，

2022年，从而改良戈壁滩土壤，

于是，还拿过一次中国民营企业500强第一名，相当于三峡的一半。别人也就无法撼动你了。最终土崩瓦解。就是刘永行的经营秘诀。

这样可怕的成本控制力，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，反而会搞得头脑膨胀。营收、去抢，都被他拒绝了。中间几乎是零能耗的，电谷，可刘永行却把目标定到300吨，

他就是刘永行。10年时间，

刘永行的成功，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

什么企业规模、

最离谱的是，疯狂追求规模，他的公司都没上市，而且连续30多年都没亏过钱，跨界进入重化工领域。

大部分人对他的印象还停留在20多年前。到铝谷、大家都听过。还特意给他留了几处靠近城市的地方，全年无休。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。

最牛的是，

最典型的，努力做好自己。”?因为在他看来，

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